Дубовцева Наталья Ивановна родилась 13 августа 1959 года в городе Артем Приморского края. Отец, Дубовцев Иван Васильевич родился 16 января 1928 года, мать, Дубовцева Нионила Ильинична родилась 15 марта 1927 года, младшая сестра, Дубовцева Ольга Ивановна, родилась 21 октября 1961 года.
     После окончания средней школы № 25 в городе Артем в 1976 году она поступила на агрономический факультет Приморского сельскохозяйственного института и успешно его закончила в 1981 году.
 С 1 июня 1981 года она была принята на работу агрономом Владивостокского сортоучастка.
  В июле 1983 года назначена заведующей Владивостокским государственным сортоучастком  и проработала в этой должности до января 1991 года.
  В 1989 году без отрыва от производств она закончила экономический факультет Благовещенского сельскохозяйственного института и получила диплом экономиста-организатора сельскохозяйственного производства.
   24 января 1991 года была принята на должность агронома 1 категории по поливу и подкормкам с обязанностями заведующей агрохимлабораторией совхоза «Приморье».
   В октябре 1992 года она переведена на должность агронома Владивостокского  
 сортоучастка и проработала в этой должности до конца января 1996 года.
  С 1 февраля 1996 она переводом принята бригадиром цеха № 1 ТОО «Приморье»,
   а 22 декабря 1997 года назначена начальником цеха №3 ТОО «Приморье».
  11 декабря 1998 года ТОО «Приморье» было преобразовано в ОАО «ДЭМ Приморье КСП».
  1997 – 2005 годы она работала начальником цеха №3 ОАО «ДЭМ Приморье КСП».
   2 сентября 2005 года в порядке перевода назначена директором ООО «ДЭМ
   Лазурный КСП» города Партизанск Приморского края.
   С 2007 по 2012 год она была назначена директором ОАО «ДЭМ Приморье КСП».
   12 декабря 2012 года назначена директором ООО «ДЭМ Лазурный КСП»
   17 января 2013 года она переведена директором ООО «Лазурный» г. Партизанск и   
   проработала в этой должности до 27 ноября 2024 года.

     В период своей деятельности на всех должностях Наталья Ивановна проявила себя грамотным и инициативным руководителем. Для выращивания рассады в зимний период в рассадном отделении цеха была проведена замена устаревших ламп досветки на более современные с улучшенным спектром освещения, позволяющих экономить до 30% электроэнергии. Она усовершенствовала систему полива и подкормку растений в теплицах за счёт рационального подбора параметров теплообменников и сетевых насосов, что дало ежегодную экономию денежных средств до 300 тысяч рублей.
   С введением рыночных отношений сложности у предприятия многократно возросли, но аналитический склад ума и богатый производственный опыт помогали Натальи Ивановне грамотно и эффективно решать сложные задачи. Как человек увлеченный, преданный своему делу, Дубовцева Н.И. активно занималась внедрением новых технологий.
     По её инициативе предприятие освоило выращивание новых урожайных сортов зеленых культур и овощей. Благодаря внедрению новых технологий, вырос объем производства и урожайность; увеличилась заработная плата, выросла численность персонала.
    Отчетливо представляя современные трудности отрасли растениеводства, Наталья Ивановна понимала, что предприятие сельскохозяйственной отрасли нуждается в государственной поддержке. Именно благодаря Дубовцевой Н.И. возглавляемое ООО «ДЭМ Лазурное КСП» вошло в краевую Программу «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия». В рамках данной программы была начата реконструкция тепличного хозяйства по современной технологии. Благодаря модернизации и качельному поливу  теплица стала более современной. И это позволило поднять не только урожайность в два раза, но и повысить качество продукции, снизить ее себестоимость.
    Дубовцева Наталья Ивановна принимала активное участие в общественной жизни Партизанского городского округа: участвовала в городских выставках и ярмарках, оказывала спонсорскую помощь для проведения общественно значимых мероприятий города. Кроме того, на оказывала благотворительную помощь детскому дому Партизанского городского округа, дому престарелых и инвалидов, школам, больницам, детским садам.
    В 2012 году Дубовцева Н.И. была избрана Председателем Экспертного Совета по развитию сельского хозяйства Приморского края. За свою активную общественную работу в августе 2007 года Дубовцева Н.И. была награждена Почетной грамотой Главы Партизанского городского округа в честь дня города. В октябре 2007 году она была награждена Почётной грамотой Министерства сельского хозяйства Российской Федерации за многолетний добросовестный труд в системе АПК и в связи с Днём работника сельского хозяйства. В 2010 году за заслуги в агропромышленном производстве ей присвоено звание «Почётный работник агропромышленного комплекса России». За активную работу в профсоюзе в октябре 2012 года Наталья Ивановна награждается Почётной грамотой Федерации профсоюзов Приморского края.
     В марте 2013 года она была награждена Почётной грамотой губернатора Приморского края «За многолетний добросовестный труд, высокий профессионализм и личный вклад в развитие агропромышленного комплекса Приморского края», а также
награждена Почётной грамотой Законодательного собрания Приморского края,
 юбилейным знаком «100 лет профсоюзу работников АПК РФ» и
Благодарственным письмо сенатора Совета Федерации от Приморского края
Талабаевой Л.З.
 
     27 ноября 2024 года Наталья Ивановна Дубовцева покинула этот мир, оставив нам в память о себе большие и добрые дела, которые она делала для тех, с кем работала и жила в течение 65-и лет своей жизни.

 «Продовольственная безопасность» - в последнее время это понятие звучит все чаще, напоминая простую истину: чем больше регион производит собственного продовольствия, тем менее он зависим от внешних факторов, тем более защищен.
Руководитель двух тепличных хозяйств Приморья Наталья Дубовцева это твердо знает. Возглавляемый ею коллектив создает эту самую «продовольственную безопасность», круглый год обеспечивая жителей края свежей зеленью и овощами – гарантированно безопасными и полезными для здоровья людей.

Наталья Дубовцева родилась в городе Артеме Приморского края в семье известного агронома. В 1981 году окончила Приморский сельскохозяйственный институт по специальности агрономия, в 1989 году - экономический факультет Благовещенского сельскохозяйственного института.
      Начинала профессиональную деятельность с агронома Владивостокского сортоучастка, в дальнейшем была агрономом по полевым подкормкам, начальником цеха.
      С 2005 года Наталья Ивановна – директор ООО «ДЭМ Лазурное КСП» (г. Партизанск), с 2007 года- генеральный директор уже двух тепличных хозяйств – в Партизанске и Владивостоке (ОАО «ДЭМ Приморье КСП»).
      Вклад Натальи Дубовцевой в дело развитие тепличных хозяйств Приморья отмечен многочисленными грамотами.
 
РАБОЧЕЕ МЕСТО ДИРЕКТОРА
 
- Наталья Ивановна, ваш секретарь говорит, что в кабинете вас застанешь не часто. Вы все время «пропадаете в теплицах». Иначе в вашем деле, наверное, нельзя?
 - В тепличном хозяйстве производственный процесс имеет свою специфику: это непрерывная работа, которая требует постоянного внимания и не прощает небрежности и ошибок. Любой недочет сказывается на конечном результате – то есть на нашей продукции, которую выпускают два тепличных хозяйства – ОАО «ДЭМ Приморье КСП» (г. Владивосток) и ООО «ДЭМ Лазурное КСП» (г. Партизанск). Так что меня, действительно, обычно можно застать в одном из этих хозяйств».
 
- Сегодня эти два хозяйства – в числе лучших сельскохозяйственных предприятий Приморья. А ведь были времена, когда казалось, что тепличное дело в крае не выживет?
- Проблема у нашей отрасли почти всегда одна и та же: высокие тарифы на теплоэнергию. Ведь что, кроме кропотливого человеческого труда, требуется для выращивания овощей в закрытом грунте? Минимум минеральных удобрений, гораздо больше удобрений органических, правильное освещение, но главное тепло! И если в советские времена мы даже не знали, сколько стоит киловатт-час и гигакалория, то сегодня эти цифры-главная головная боль каждого руководителя тепличного хозяйства. Ведь стоимость теплоэнергии для предприятий В Приморье- одна из самых высоких по стране!
 
- Очевидно, что без дотаций государства в этом деле никак не обойтись?
- Это так. И должна отметить – у руководства края есть понимание важности развития нашей отрасли: тепличные хозяйства входят в число социально значимых предприятий, поскольку поставляют на стол приморцев всегда свежие и экологически чистые зелень и овощи. Мы получаем дотацию из краевого бюджета: раньше непосредственно на закупку теплоэнергии, теперь она заменена дотацией «на продукцию». Это серьезное подспорье, позволяющее частично «закрыть» многие проблемы. Конечно, этих средств явно недостаточно, но мы понимаем, что бюджет не резиновый!
 
ПРЯМАЯ СВЯЗЬ
   Большое значение мы придаем оптимизации собственных затрат. И, несмотря на проблемы и сложности, развиваемся, наращиваем производство. На сегодняшний день полезная площадь хозяйства «Приморье» составляет 17,5 гектаров. Это предприятие было первым в крае тепличным хозяйством, и его организовывал его мой отец более 30 лет назад! Не менее «заслуженное» -хозяйство «Лазурное», работающее в Партизанске уже более четверти века. Оно расположено на 5 га. но уже скоро мы увеличим его полезную площадь до 6 га. Основная наша культура – огурец, гибрид «грибовчанка» для защищенного грунта, урожайность, которого составляет около 24 кг с кв. метра. Выращиваем также помидоры, перец, зелень. Важно, что вся наша продукция – экологически чистая, так как использование минеральных удобрений сведено к минимуму, основной упор - на органику!
 
- Сегодня, когда рынок переполнен нитратными овощами, это особенно важно! У вас, наверное, есть постоянный потребитель?
 - Постоянные потребители у нас, конечно, есть. Многим людям хорошо известны наши точки продаж – их только во Владивостоке более 20. Однако у нас, как и у других тепличных хозяйств, есть единственный, но очень мощный конкурент. Это дешевая продукция из Китая. Она завоёвывает потребителя внушительными объемами, но самое
главное – низкой ценой!
В связи с этим мы вынуждены назначать отпускную цену, которая не соответствует нашим затратам и доходности. Однако продукция не может стоить меньше тех денег, что вложены в ее производство. Действительно качественная и безопасная продукция объективно дороже китайских овощей! К сожалению, именно этот показатель – цена – сегодня является определяющим для большинства жителей края. И в этом вопросе позитивные перемены могут наступить только с повышением общего жизненного уровня приморцев!
 
- Как думаете – что для этого нужно?
 - В первую очередь, дальновидная политика государственной власти. В частности, если забота о здоровье людей поставлена в государстве во главу угла, то развитию сельского хозяйства в стране будет обеспечено повышенное внимание и помощь. Это как «дважды два». Ведь между продуктами, которые мы потребляем, и здоровьем людей - прямая связь! В Приморье сегодня есть серьезные признаки такого – государственного – внимания. Какие-то отрасли сельского хозяйства развиваются быстрее и успешнее (как молочное производство и овощеводство), какие-то -медленнее и труднее. Однако «процесс идет», и это сегодня главное.

ВЕЛЕНИЕ СЕРДЦА
 
- Наталья Ивановна, вы органично смотрелись бы в каком-нибудь представительном органе. По меньшей мере, в Законодательном собрании … Уверенная в себе, напористая, целеустремленная. Вы знаете, чего хотите, и умеете этого добиваться. Представляете себя в политике?
 
- Это однозначно не для меня! Меня вполне устраивает то дело, которым я занимаюсь.
 
- Как складываются ваши отношения с подчиненными, к какому типу руководителей вы бы себя отнесли?
- Что касается управления хозяйствами – в этом вопросе я не допускаю никакой «демократии»! Ни «делегировать полномочия», ни перекладывать ответственность на подчиненных не умею. Думаю, в тепличном хозяйстве это и неприемлемо: чтобы все развивалось так, как надо, руководителю необходимо контролировать процесс лично.
Однако я с большим уважением отношусь к тем, кто посвятил себя работе в сельском хозяйстве. Любовь к работе и умение хорошо делать свое дело я очень ценю!

 
- Наталья Ивановна, вы - классический пример того, что в Приморье и, в частности, в сельском хозяйстве региона существуют и преемственность поколений, и приверженность традициям. Ведь именно ваш отец стоял у истоков совхоза «Приморье», которым вы сегодня руководите.
- Да, мой папа – Иван Васильевич Дубовцев – начинал с бригадира совхоза «Артемовский», был директором ордена Ленина совхоза «Партизанский», в 1972 году возглавил трест «Овощепром», а затем создал базу тепличного хозяйства в регионе, возглавил строящийся тепличный комбинат «Приморье», ставший впоследствии флагманом тепличного овощеводства Дальнего Востока. Кто прошел школу Дубовцева, тот стал отличным специалистом.
Влияние отца на меня было всегда велико! Когда я заканчивала школу, ни у кого – и в том числе меня – не было сомнений, что моя судьба будет связана с сельским хозяйством. Однако тогда – в 70 -е годы – новым направлением для Приморья стало птицеводство. И папа, впечатленный красотой новых комплексов (прекрасные современные здания, молодые люди в новых белых халатах) направил меня именно туда - на зоофак сельхозинститута… Так что я должна была стать зоотехником и, видимо, стала бы, если бы в последний день перед экзаменами не забрала документы с зоофака и не передала их на агрофак.

- Но почему?
 - Не могу объяснить Вероятно, мною двигало некое внутреннее побуждение.
Признаться, многие повороты в жизни у меня были определены именно этим труднообъяснимым «внутренним побуждением», велением сердца. Возможно, это интуиция, предчувствия, которые трудно анализировать, но которые во многом определяют жизнь, причем, как потом оказывается, в нужную для меня сторону. Так я, поступив на агрофак, очень скоро поняла, что это был верный выбор.
КОГДА ДУША ПОЕТ
 
- Наталья Ивановна, вы еще и член правления Российского детского фонда … Как на все времени хватает?
- Без планового ведения хозяйства ничего не получится! Такого же серьезного отношения к планированию рабочего времени я требую от своих подчиненных…
Что же касается участия в общественной деятельности – ее наши комбинаты ведут уже давно. Мы регулярно снабжаем овощами и зеленью детские дома и интернаты Приморья. А не так давно в рамках работы детского фонда я приняла участие в программе «Теплый дом», в частности, в проекте «Корова - многодетной семье».Вообще, эта – общественная и благотворительная работа мне много чего дала. Я увидела, как живут дети в детдомах.И вот что я поняла: если каждый обеспеченный человек (а таких у нас даже в кризис – немало!) хоть чем-то поможет обездоленным детям, то жизнь каждого ребенка станет чуточку лучше – ярче, сытнее, красивее, счастливее…
Ну, а многодетным семьям, которые из последних сил стараются создать достойные условия жизни для своих детей, надо помогать в первую очередь!
 
- А как обстоит дело с собственной внучкой – хватает времени на общение с ней?
- Внучка – «свет в окошке», ее рождение было самым счастливым событием за последние 5 лет! В выходные я часто беру ее с собой на работу – как в свое время мой папа брал с собой на работу мою дочь. Внучке в теплицах нравится! Кроме того, она, мой самый любимый человечек, является подтверждением того, что наша продукция полностью безопасна для организма. Огурцы, которыми ее угощают работники теплицы даже не требуется мыть – достаточно протереть о чистый белый халат и можно есть!
  - У вас, наверное, нет необходимости иметь собственную дачу?
- Напротив! У меня как раз есть дача. Мне очень даже нравится возиться в собственном огороде!
 - О чем мечтаете?
- Моя мечта – побывать в Голландии, посмотреть, как там выращивают овощи в закрытом грунте. Эта страна – «законодатель мод» в области тепличного хозяйства. Да и вообще … Там такая красота!
- А вдруг красота – единственное достоинство голландских тепличных овощей
- Все может быть … Вспоминается случай, произошедший 15 лет назад, когда я еще работала агрономом в теплице. К нам на экскурсию приехала делегация фермеров-американцев. Они залюбовались нашими овощами, и вдруг один говорит: «Какие красивые у вас огурцы, как настоящие!» Мы, конечно, удивились, дали им попробовать огурчики. Тут они вообще растерялись. Эти красивые овощи еще и вкусные.  Ведь во всем мире используются совсем другие методы выращивания овощей в закрытом грунте. Например, гидропоника – капельный полив. При этом методе можно получать
 До 40 кг. урожая с квадратного метра. Однако и вкус, и запах у таких овощей будет «искусственный»! В отличии от овощей, выращенных на настоящем грунте, как у нас.
      - Что такое счастье - для вас

- Счастье – заниматься тем, что любишь, что приносит тебе радость.
Если человек занимается в жизни тем, что любит, то и душа поет. Мне в жизни повезло, я иду на работу с радостью, потому что дело, которым я занимаюсь, меня интересует всю жизнь. Для меня это – самая красивая, самая интересная, самая нужная в мире работа. И разве не счастье, что именно она стала моей судьбой! Даже названия культур, которые мы выращиваем, звучат для меня как песня: вот только несколько наименований салатов – «Восхитительный», «Изумрудное кружево», «Рапсодия», «Чудо четырех сезонов»…
Теплица – это царство зеленой свежести!У меня даже цвет любимый – зеленый!

Любимое время года
- Ранняя весна. Это некое обещание будущего, радость души.
 
Любимый цвет – зеленый.
 
Любимые цветы - желтые розы.
 
Любимый фильм –
«Офицеры». Мне близки жизненные ценности главных героев фильма, их понятия о чести и достоинстве.
 
 Любимая музыка –
Песни и композиции Раймонда Паулса, Игоря Крутого.
 
Любимое блюдо –
То, что приготовила сама, когда есть на это время. Люблю порадовать своих близких чебуреками и пловом!
 

Это интервью состоялось перед 50 – летним юбилеем со дня рождения Натальи Ивановны Дубовцевой (13 августа 2009 года).
   А впереди было еще 15 лет Жизни! Она прожила эти 15 лет «на разрыв аорты», 
ежедневно отдавая свои силы, время, энергию и любовь без остатка всем тем людям, которые были рядом с ней в ее любимом Деле и так любимой ею Жизни!

Воспоминания

Пишуна Сергея Николаевича

      Впервые Наталью Ивановну я встретил в городе Уссурийске в общежитии Приморского сельскохозяйственного института на проспекте Блюхера 36. Тогда я только-что закончил 1 курс агрофака, а Наталья Ивановна только поступила, шёл 1976 год. Было видно, что на этаже появилась эффектная, улыбчивая девушка. Впоследствии часто слышал её смех, но никакого общения не было.
     Следующая наша встреча состоялась в тепличном совхозе «Приморье», куда она поступила сразу после окончания института (ПСХИ). Она работала на государственном сортоиспытательном участке Госсортсети в московском подчинении. Она вместе со своими коллегами испытывала новые сорта овощных культур именно на нашем цехе № 2. В общении они все были приветливыми и доброжелательными, охотно делились результатами испытаний новых сортов как со специалистами, так и тепличницами. Неоднократно из Москвы приезжали с инспекторской проверкой агрономы из головного офиса, которые охотно делились с нами тенденциями развития тепличного овощеводства и новыми сортами огурцов, томатов и зелёных культур.
    Наталья Ивановна всегда грамотно и обстоятельно докладывала им о результатах своих испытаний, по-моему, они оставались довольными. После отъезда начальника сортоучастка в другой регион именно Наталья Ивановна с 1983 года возглавила местный участок в совхозе. После реорганизации сортсети, Наталья Ивановна в 1997 году возглавила цех № 3 совхоза «Приморье». (Иван Васильевич к тому времени уже вышел на пенсию (1990 г). Когда Иван Васильевич ещё работал и проводил агрономические занятия, Наталья Ивановна неоднократно выступала на них с очень полезной информацией по вопросам выбора сортов для высадки в тепличный грунт овощных культур. Впоследствии, когда стала начальником цеха № 3, она применяла на практике наработки из исследований.
    В 1998 году меня пригласили работать в управление сельского хозяйства Приморского края (далее преобразованного в департамент, а затем в министерство сельского хозяйства Приморского края).
    По информации, которая до меня доходила, в совхозе «Приморье» сменился директор, и была изменена форма собственности. Совхоз «Приморье» перешёл под юрисдикцию «Дальэлектромонтаж»,, базирующегося в г. Хабаровске.
    Наталья Ивановна Дубовцева возглавила бывший совхоз «Приморье», и на мой взгляд, делала всё возможное, чтобы он оставался «на плаву». Одновременно она возглавила и тепличный совхоз «Лазурный» в Партизанском районе Приморского края.
 После банкротства в 2005 г. совхоза «Приморье» (АО «ДЭМ Приморье КСП») она продолжала руководить совхозом «Лазурный» с 2005 по 2024 год (теперь ООО «ДЭМ Лазурный КСП»), снабжая в основном южную и юго-восточную часть Приморского края свежей овощной продукцией.
     Наталья Ивановна была как внешне, так и внутренне похожа на своего отца - Ивана Васильевича Дубовцева, при этом всегда отличалась привлекательностью и настежь распахнутой душой к людям и тому делу, которому много лет служила верой и правдой династия Дубовцевых на приморской земле.

Воспоминания

Чистовой Марины Петровны

генерального директора ООО "Примагро"

  Наше знакомство с Натальей Ивановной Дубовцевой состоялось в 2008 году на сельскохозяйственной выставке в китайском городе Харбин.
   Мы с первой нашей встречи стали не только коллегами, но с соратниками и единомышленниками по отношению к нашей работе в сельском хозяйстве края. А по жизни мы с ней стали подругам, и эта дружба длилась 16 лет до ее безвременного и скоропостижного ухода из жизни.
    Мне в ней всегда нравились такие профессиональные качества, как высокий профессионализм, творческое отношение к тому делу, которым она занималась всю свою жизнь – тепличному овощеводству, целеустремленность и настойчивость в достижении целей и намеченных рубежей, ее мощный интеллект, феноменальная память, удивительная интуиция и скорость мышления, когда она мгновенно находила решения сложных задач.
   Наталья Ивановна среди руководителей сельскохозяйственных предприятий и КФХ Приморского края, по моему мнению, являлась одним из наиболее эффективных и творческих руководителей. Она всегда участвовала во всех мероприятиях краевого масштаба, где демонстрировались лучшие образцы: технологий, достижений в семеноводстве и в средствах защиты растений и болезней сельскохозяйственных культур, которые представляли компании, фирмы и научно-исследовательские институты.
    Она много лет сотрудничала с ООО «ПримАгро» - официальным дилером АО «Щелково Агрохим» на Дальнем Востоке, приобретая средства для защиты растений в тепличном овощеводстве.
   Говоря о ее человеческих качествах, могу сказать, что Наталья Ивановны была великий жизнелюб, человеком большой и щедрой души, замечательной мамой, любящей бабушкой и верной, надежной подругой.
    Для нее не было понятия чужая беда, чужие проблемы, чужие дети.
    Она, являясь членом правления Всероссийского детского фонда, была инициатором многих благотворительных акций, проводимых как в Партизанском муниципальном районе, так в районах и городах Приморского края.
   Ее знали и всегда ждали в детских домах и домах для престарелых, в больницах, и детских садах, куда с ее тепличного предприятия всегда поступала вкусная, свежая и экологически чистая овощная продукция и зелень.
    Ее неожиданный уход из жизни стал невосполнимой утратой для всех, кто ее знал, любил, и работал с ней. Светлая память о ней останется с нами навсегда.

ВОСПОМИНАНИЯ

Бронца Андрея Александровича

министра сельского хозяйства Приморского края

     Мы познакомились с Натальей Ивановной Дубовцевой в 2005 году, когда она работала директором ООО «ДЭМ Лазурный КСП».
     Я в то время работал в администрации Чугуевского муниципального района заместителем главы.
     При первом нашем знакомстве я увидел перед собой обаятельную женщину, ответственного директора предприятия, которая обладала сочетание разных качеств: мудрого, смелого, настойчивого руководителя, профессионала, который досконально знает свое дело, высокий интеллект, умение находить нестандартные решения, масштабность мышления, умение устанавливать контакт с собеседником, независимо от его социального статуса, глубокое знание и понимание жизни, что присуще в первую очередь женщине-руководителю.
     Дальнейшие многолетняя совместная деятельность в агропромышленной комплексе Приморского края укрепила мои первоначальные впечатления о Наталье Ивановне как хорошем руководителе и человеке, который не проходит мимо чужой беды и всегда идет на помощь со всей щедростью своего большого сердца.
     Наталья Ивановна достойно продолжила дело своего отца Ивана Васильевича Дубовцева - легендарного руководителя и патриарха тепличного овощеводства в Приморском крае, который стоял у истоков создания тепличного комбината - совхоза «Приморье» во Владивостоке.
     Среди руководителей краевых сельскохозяйственных организаций и компаний она занимала особое место и роль в первую за счет социальной значимости ее дела – тепличного овощеводства.
     Ее активная жизненная позиция по защите и развитию тепличного овощеводства была известна руководителям всех уровней власти как на муниципальном, так и на краевом и федеральном уровне в ассоциации тепличников России.
    В 2012 году Дубовцева Н.И. была избрана Председателем Экспертного Совета по развитию сельского хозяйства Приморского края при губернаторе Приморского края.
   Она много лет являлась членом правления Всероссийского детского фонда, на постоянной основе помогала госпиталю ветеранов.
     Наталья Ивановна принимала активное участие во всех краевых муниципальных мероприятиях: выставках, ярмарках, благотворительных акциях по поддержке малообеспеченных и слабозащищенных слоев населения Приморского края.
    Заслуги Натальи Ивановны Дубовцевой в развитии тепличного овощеводства края и большая общественная деятельность получила признание на всех уровнях власти.
     Многочисленные грамоты, благодарственные письма и дипломы, а также присвоение ей звание «Почетного работника агропромышленного комплекса России» достойная оценка ее вклада в развитие сельского хозяйства Приморского края.
    27 ноября 2024 года на 66 году жизни Наталья Ивановна Дубовцева скоропостижно скончалась. Это стало невосполнимой утратой не только для родных и близких, но и для всего сельского хозяйства Приморского края.
     В сердцах и памяти всех, кто ее знал, Наталья Ивановна Дубовцева останется образцом беззаветного служения людям, работающим на благо жителей Приморского края, она с большой любовью относилась к своему делу и тем людям, кто там работал – тепличному овощеводству, обеспечивающему продовольственную безопасность края.

Когда профсоюз и работодатель заодно

Крупнейшему тепличному комплексу Приморья «ДЭМ-Лазурное КСП» исполнилось 20 лет (2004-2024 гг.).   Комфортные и безопасные условия труда, стабильная зарплата, социальные гарантии для работников - результат совместной работы профсоюза и руководства.

    Над тем, чтобы более 1600 тонн свежих, экологически чистых огурцов, помидоров и зеленых культур ежегодно поступали на столы приморцев, трудятся 134 работника предприятия, 126 из них – в профсоюзе.
Тем, кто выполняет работу ответственно и добросовестно, предприятие тоже много дает в ответ. Зарплаты у овощеводов не самые большие, но выплачиваются стабильно. Задержек не было даже в самые сложные времена, когда у предприятия были долги за теплоэнергию, и судебные приставы производили арест имущества, а к началу культурооборота не подключали тепло.
- Что бы ни случилось, наши сотрудники могут положиться и на профсоюз, и на работодателя: выделяем материальную помощь, это прописано в коллективном договоре. Заботимся об условиях труда в теплицах: оснащаем их необходимой бытовой техникой – микроволновыми печами, электрочайниками, холодильниками. Всем работникам, не только «вредникам», выдаем молоко. Обеспечиваем качественной спецодеждой и средствами защиты, которую регулярно обновляем. И все годы, что я тружусь на предприятии, не устаю повторять: «Это бизнес с человеческим лицом», - рассказала председатель профорганизации «ДЭМ-Лазурное КСП» Татьяна Раужина.
   Директор тепличного комплекса Наталья Дубовцева не только не препятствовала созданию профорганизации, но и сама в числе первых вступила в нее. Относится к профкому как к помощнику и полноценному партнеру руководителя. Признается, что без его поддержки невозможно сформировать работоспособный коллектив, а значит, и планировать дальнейшее развитие сложно.

   - «Тепличное производство – процесс тонкий. Мало просто контролировать состав подкормки, графики полива и меры защиты растений. Нужно любить весь этот процесс, ведь любое растение – живой организм, и для нас принципиально важно наличие искреннего желания работать в нашей сфере», - говорит главный агроном Андрей Лубнин. Как и директор предприятия, он тоже в профсоюзе – заместитель председателя первички.
Профсоюз, в свою очередь, помогает решать острые вопросы предприятия и отрасли в целом. Так, в кризисные для тепличных хозяйств региона времена к проблеме задолженности перед энергетиками подключился профсоюзный депутат Госдумы Виктор Пинский. И благодаря слаженным действиям всех сторон, в том числе краевой власти, удалось решить вопрос реструктуризации задолженности, добиться экстренного подключения тепла для предприятия и сохранить урожаи.
- «То, как выстроено социальное партнерство на предприятии, может служить образцом для других организаций, об этом говорит факт награждения коллектива «ДЭМ-Лазурное КСП», ставшего бронзовым призером краевого профсоюзного конкурса «Социальное партнерство» по итогам 2021 года», - считает председатель Приморской краевой организации профсоюза работников АПК Тамара Данчук.

Несмотря на то и дело возникающие трудности, комплекс ежегодно улучшает свои производственные и экономические показатели. Так, если в 2004 году средняя урожайность овощей в зимних теплицах составляла 16-17 кг/м2, то в 2024-м ожидается 32 кг/м2. 
     Также в планах на этот год - запустить  салатно-рассадную линию для выращивания качественной рассады и зеленных культур, а также цветочное производство для озеленения Партизанского городского округа.
     Профсоюз и работники «ДЭМ-Лазурное КСП» планы руководства поддерживают и разделяют.