БИОГРАФИЯ

Родился 27 марта 1942 года в селе Ленинское (второе отделение совхоза имени «Сунь Ят-сена) Михайловского района Приморского края в семье механизатора Нестреляева Андрея Ивановича (1912-1980), и матери Нестреляевой (Желтенко) Татьяны Степановны (1914-1996). Отец родился в Сибири, служил в Советской Армии танкистом в танковом полку в Приморском крае и после демобилизации остался в Приморье. Старший брат Анатолий родился в 1940 году, младшая сестра Лидия - в 1944 году.
     Свою трудовую деятельность начал еще в школьном возрасте, работая штурвальным у своего отца на комбайне «Сталинец», на летних каникулах работал на прополке зерновых культур, разгрузке автомашин с зерном, ремонте заборов на животноводческих фермах и выполнял другие хозяйственные работы вместе со своими друзьями подростками.
      Школьные годы начались с 1949 года, когда он учился в начальной школе села Ленинское, а с 5 по 7 класс жил в интернате совхоза «Сунь Ят-сена», а учился в семилетней школе села Первомайское Михайловского района. С 8 по 10 класс он жил в интернате и учился в средней школе №1 села Михайловка Михайловского района Приморского края. Вместе с аттестатом о среднем образовании он получил удостоверение тракториста-машиниста 3 класса так же, как и остальные парни – одноклассники.
      Поэтому для него, сына механизатора, с детских лет познавшего все премудрости профессии механизатора на примере отца, не было сомнений в выборе профессии – работа на земле, а кто лучше агронома знает все секреты хлеборобской профессии. И выбор агрономического факультета Приморского сельхозинститута был  безальтернативным.

СТУДЕНЧЕСТВО

      Все 5 лет учебы в институте при первой возможности Владимир Андреевич приезжал в родное село Ленинское и брался за рычаги трактора или штурвал комбайна, чтобы помочь своему отцу и его коллегам выращивать и убирать урожай зерновых, кормовых, сои.
     Об этом периоде жизни Владимира Нестреляева  корреспондент С. Балабин написал статью под названием  «Тебя ждут, Владимир» в рубрике «Твои товарищи по труду» в краевой газете «Красное Знамя» за 28 сентября 1964 года.
   «Весной он приехал в родное село на практику как агроном, но сел за рычаги трактора и работал наравне с местными механизаторами. Пахал в ночную смену, помогал устанавливать и регулировать норму высева семян, помогал устранять поломки техники в полевых условиях.
    Все, что бы он ни делал, делал основательно, наверняка. И главное – во всем показывал личный пример. По этому поводу директор совхоза имени Сунь Ят-сена Александр Алексеевич Регузов (фронтовик, полковник в запасе, орденоносец) подметил, что такие, как Владимир Нестреляев, не только прирожденные хлеборобы, но и руководители нового склада. Именно нового, которые не только приказать, но и сами показать могут.  А показать иногда, возможно, куда важнее, чем приказать.
       Вот пришла, к примеру, на отделение широкозахватная навесная десятиметровая жатка. Для совхоза имени Сунь Ят-сена это была новинка. Да и норма для нее в два раза больше (32 гектара), чем на обычную жатку с пятиметровым захватом.
   Новую жатку никто из механизаторов не хотел брать: новая, может забарахлить.
 Тогда Владимир сказал управляющему: «Давайте ее мне».
      Он запомнил этот первый день работы на новой жатке на всю жизнь.
 «Особенно трудно было на разворотах, ведь захват жатки немалый, а машина сперва казалась неповоротливой и неуклюжей. Но несколько заездов – и он уже делал разворот ничуть не хуже, чем, если бы это была обыкновенная жатка (5 метровая).
      А рядом работали другие комбайнеры, и Владимир знал, что взгляды их прикованы к его агрегату. Когда в конце смены учетчик подвел итоги за день и объявил, что Владимир Нестреляев скосил хлебов на площади 40 гектаров при норме 32 га. (А позднее он довел выработку до 50 гектаров и выше). Владимир только теперь почувствовал, чего это ему стоило. Пожалуй, легче было сдать экзамен в институте, чем сдать его на поле перед лицом товарищей – механизаторов, перед всеми односельчанами.
   …Онуезжал, чтобы снова сменить рычаги трактора, имея уже квалификацию тракториста-машиниста 2 класса, на учебники. Был маленький расхлябанный автобус, была уже осенняя погода на дворе, было расставание. Но были еще и слова, сказанные на прощание механизаторами: «Приезжай, Владимир, ждем». И эти слова, как самое дорогое, увозил с собой в институт будущий агроном Владимир Нестреляев».

     В студенчестве на производственных практиках работая на тракторах и комбайнахв учхозе ПСХИ, он подружился со многимисвоими коллеги по будущей агрономической и руководящей работе. Среди них: Карпенко Валентин Александрович - друг детства, одноклассник, жили вместе и в интернате, и в общежитии в одной комнате, в будущем более 50 лет бессменный директор ОПХ «Степное»; Зражва Борис Александрович - жили в одной комнате в общежитии, директор Дальневосточной станции ВИЛР (Всесоюзного института лекарственных растений); Федоров Лев Иванович -однокурсник, сослуживец, в будущем главный агроном совхоза «Комиссаровский», а затем более 30 лет обучал молодых механизаторов в СПТУ - 7, 57, в селе Камень-Рыболов;  Побережный Михаил Алексеевич - жили в одной комнате в общежитии, свыше 40 лет проработал заместителем директора по производству СПТУ -7, 57 в селе Камень-Рыболов;  Мацко Геннадий Васильевич -  однокурсник, жили в одной комнате в общежитии; Ефименко Анатолий Кириллович - инженер – механик, вместе работали на тракторах в учхозе ПСХИ, в будущем начальник районных управлений сельского хозяйства Ханкайского и Уссурийского районов; Кольцов Александр Алексеевич - однокурсник, сослуживец в будущем директор совхоза «Новоселище» Ханкайского района; Сарамутов Виктор Алексеевич -  однокурсник, в будущем председатель Хорольского райисполкома, позднее работал в аппарате Приморского крайисполкома.

ЭТАПЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

После окончания института (1965 год) Владимир Андреевич в числе 10 лучших выпускников агрофака из 75 человек получил право выбора места работы, он выбрал семеноводческий совхоз «Астраханский» село Астраханка Ханкайского района. Он был назначен агрономом - семеноводом и по совместительству заведующим током первого отделения совхоза.
Три месяца (с июля по середину сентября) для молодого агронома пролетели как одна неделя. Он на своем мотоцикле «Иж-планета» успевал везде. И на току объехать все бурты с семенным зерном, отвезти образцы семян в семенную лабораторию и на Камень-Рыболовскую реалбазу хлебопродуктов, которая принимала семена зерновых культур для создания краевого резервного семенного фонда, успевал проехать в поле посмотреть, как идет уборка семенных участков, выписать наряды за выполненный объем работ работникам на току, который работал в 3 смены в круглосуточном режиме в период уборки урожая.
Он все успевал. Так как у него была феноменальная память, он помнил все расценки на все виды работ и ежедневно выписывал наряды за выполненные работы работникам тока. Он обладал отменным здоровьем, и ему хватало для сна 3-4 часов, зачастую прямо на току, в его рабочем вагончике. Успевал в поле помочь механизаторам устранить неисправность на уборочных машинах. С особой теплотой Владимир Андреевич вспоминает оказавших ему, молодому агроному, всемерную отеческую поддержку директора совхоза Згурского Якова Михайловича, главного агронома Сычевого Федора Андреевича, управляющего первого отделения Сиволапова Михаила Яковлевича, механика тока Имшинецкого Михаила.
Когда его провожали в сентябре на службу в Советскую Армию, начальник отдела кадров районного управления сельского хозяйства сказал: «Мы тебя ждем в нашем районе».
С сентября 1965 года по ноябрь 1966 года Владимир Андреевич служил в рядах Советской Армии».

После демобилизации молодой агроном вернулся в Ханкайский район и получил направление в совхоз «Новокачалинский» на должность главного агронома хозяйства. На момент назначения на эту должность Владимиру Андреевичу было всего 24 года.

1966 – 1973 г. Он главный агроном совхоза «Новокачалинский»

Совхозом руководил легендарный директор Ткач Павел Фадеевич, кавалер ордена Ленина.
Именно в этом хозяйстве за 6 лет он получил опыт работы главным агрономом, который стал фундаментом в его успешной карьеры в сельском хозяйстве Приморского края в течение последующих лет.
Владимир Андреевич вспоминает годы работы в селе Новокачалинске с особой теплотой.
Директор Ткач П.Ф. и главные специалисты: Абрамович Григорий Иосифович - главный инженер, и Нестреляев В.А., работали как одна команда, подставляя плечо друг другу. Совхоз имел три отделения в селах Новокачалинск, Платоновка, Первомайское. Общая площадь пашни в совхозе составляла около 12 тыс. гектаров.
И каждый член этой команды, выезжая на то или иное отделение, решал не только свои агрономические или инженерные дела, но и вникал и во все вопросы, чтобы на вечерней планерке главных специалистов быть в курсе всех дел и обменяться мнениями по ситуации в хозяйстве в целом.
Молодой главный агрономс первых лет своей работы в совхозе зарекомендовал себя как отличный агроном-технолог, новатор,внедряющий передовые агрономические приемы, смело идущий на эксперимент. Его механизаторский опыт, знание техники и умение показать, как надо сделать, принесли ему высокий авторитет среди механизаторов совхоза.
Его комсомольский возраст, профессиональное мастерство агронома и высокие производственные результаты в растениеводстве совхоза стали основанием для его награждения первыми знаками трудовой доблести.

Владимир Андреевич вспоминает свой Новокачалинский опыт.

В совхозе «Новокачалинский» у главного агронома была сформирована «голубая дивизия», в нее входили опытные механизаторы и комбайнеры. Это был его главный резерв. Она решала самые важные и неотложные дела в растениеводстве хозяйства - от внесения органических удобрений на поля, до создания уборочных отрядов в период уборки урожая.
В одном из тех лет в Первомайском отделение совхоза было посеяно 200 га. гречихи.
А это очень капризная культура. Сеется в середине июля, а в сентябре ее надо очень оперативно свалить в валки и быстро подобрать, в противном случае можно потерять до 50 и более процентов выращенного урожая. Подошел срок уборки гречихи. Управляющий отделения заверил меня, что в течение 3-х дней он поставит 3-х механизаторов с жатками на свал гречихи в валки, а это одно из главный условий получения хорошего урожая, так как гречиха созревает не одномоментно.
В течение этих трех дней он докладывал, что вот-вот он поставит трактора с жатками на свал гречихи. Вот только закончит подготовку жаток.
Я понял, что урожай гречихи находится под угрозой потери и попросил 3-х комбайнеров из «голубой дивизии» рано утром в 6 часов выехать из Новокачалинска на Первомайку (18км),чтобы с 9-10 часов начать жатками валить гречиху в валки и за 3 дня свалить все 200 га, а затем своими же комбайнами поменяв жатки на подборщики обмолотить валки.
Утром управляющий поехал в райцентр село Камень-Рыболов на совещание и увидел в поле работающие 3 - жатки, решив, что это его агрегаты, вечером доложил, что его отделение начало валить гречиху.
Наследующее утро он приехал на совещание к директору, подошел ко мне и попросил прощения, что не смог вовремя организовать свал гречихи своими силами и таким образом вынудил меня направить жатки из Новокачалинска.
Через две недели комбайнеры из «голубой дивизии» получили хорошую премию за уборку гречихи в Первомайском отделении и поблагодарили меня за предоставленную возможность заработать премию.

В 1970 году Владимир Андреевич был награжден первой государственной наградой -Юбилейной медалью «За доблестный труд в ознаменование 100 – летия со дня рождения В.И. Ленина.

Из воспоминаний коллеги.

Татьяна Кирилловна Давиденко, кавалер ордена «Знак Почета», главный экономист совхоза «Новокачалинский», закончившая в 1953 году агрономический факультет Харьковского сельхозинститута, приехала по направлению в Новокачалинскую МТС и с 1953 года по 1983 год работала главным экономистом сначала в МТС, затем в колхозе «Имени Ленина», а с 1960 года в совхозе «Новокачалинский». На момент написания этого материала она отметила свое 94 – летие, и по-прежнему проживает в селе Новокачалинске.

"Владимир Андреевич приехал в совхоз «Новокачалинский» в ноябре 1966 года с молодой женой Галиной Алексеевной, так же, как и он, закончившей агрофак ПСХИ. Он стал работать главным агрономом совхоза, а она стала помощником бригадира тракторно-полеводческой бригады по учету. А после рождения сына Юрия она стала работать экономистом но оплате труда.
Он влился в коллектив специалистов очень легко. Быстро завоевал авторитет в коллективе своей открытостью, справедливостью, стремлением познать все секреты агрономической работы, высокой работоспособностью, личной организованностью и готовностью прийти на помощь любому человеку, будь то специалист или механизатор.
Все специалисты были не только коллегами по работе, но многие дружили семьями, отмечали вместе дни рождения, праздники. Это создавало в коллективе климат доброжелательности, доверия, взаимовыручки, все чувствовали себя как одна семья.
Авторитет Нестреляева В.А. среди механизаторов основывался на его уважительном отношении к труду и роли механизатора в производстве, так он сам прошел с раннего детства с отцом этот путь и знал цену механизаторского хлеба. Он всегда заботился об условиях работы механизаторов, личным примером показывал, как надо делать ту или иную агротехническую операцию.
Поэтому все его поручения и распоряжения воспринимались не как приказ, а как просьба сделать свое механизаторское, хлеборобское дело на совесть.Так механизаторы знали, что Владимир Андреевич обязательно проверит качество сделанной работы, будь то пахота, культивация, посев обработка или уборка урожая.
Он всегда мог выслушать доводы любого человека в свое оправдание. Но, выслушав, он произносил две фразы.
Первая – «Ты сам - то веришь, в то, что говоришь?»
Вторая – «Ваш довод по этому вопросу не принимается!»
Владимир Андреевич с юных лет был воспитан очень ответственным и исполнительным человеком и поэтому расхлябанность и безответственность любого человека всегда вызывали в нем очень жесткую реакцию неприятия этого. Об этом его качестве знали все, кто с ним работал.
Поэтому его коллеги и подчиненные всегда старались выполнять свою работу так, чтбы не услышать в свой адрес этих двух его крылатых фраз.

Владимир Андреевич всегда с особой теплотой вспоминает своих коллег по работе в совхозе «Новокачалинский» в период с 1966 по 1973 год.

Управляющих отделениями Гришанкина Григория Тарасовича и Кухаренко Ивана Михайловича, агронома отделения Татаринова Ивана Максимовича, инженера – механика Давиденко Михаила Трофимовича и Наумова Михаила Александровича, бригадира тракторно-полеводческой бригады Пономаренко Николая Васильевича и Татарикова Механизаторов Аверина Якова Семеновича, Тишина Бориса Васильевича, Ахтырцева Владимира Федоровича, Волкова Анатолия Алексеевича, Бандурко Петра Ивановича и Владимира Петровича Бандурко, Збаральского Василия Митрофановича, Гальчевского Анатолия. Букин Виктор, Грек Юрия, зав РММ Пашкова, водителя Турпак Михаила.
Директор совхоза Ткач Павел Фадеевич был очень опытным руководителем и всячески поддерживал все инициативы молодого главного агронома.
Он видел в нем своего преемника на должность директора совхоза, поэтому всемерно помогал профессиональному росту Владимира Андреевича не только как агронома, но и как руководителя. Он сразу определил в нем прирожденный талант организатора, лидера, который может повести за собой людей, который видит цель и знает, каким путем можно достичь этой цели.
И эту науку руководителя от своего учителя Павла Фадеевича Ткача Владимир Андреевич усвоил на всю жизнь.

За профессиональным ростом главного агронома совхоза «Новокачалинский» внимательно наблюдали не только руководители Ханкайского района в лице Первого секретаря райкома КПСС Власова Михаила Ивановича, который рассматривал кандидатуру
Нестреляева В.А. на должность директора совхоза «Астраханский», но и краевые власти.

Вот почему планам Власова М.И. не суждено было сбыться, так как кандидатура Владимира Андреевича Нестреляева решением Председателя Крайисполкома Штодина Ильи Ивановича по согласованию с секретарем крайкома КПСС по сельскому хозяйству Страшко Николаем Ивановичем была утверждена на должность главного агронома отдела земледелия краевого управления сельского хозяйства Приморского крайисполкома.
Главным аргументом Штодина И.И. была фраза: «Главный агроном края должен не только знать, но и уметь показать, как надо делать, он должен внедрять новые технологии в растениеводство края, и он не должен быть из рядов чиновников районного звена».

1973 –1977 г. Он главный агроном отдела земледелия краевого управления сельского хозяйства Приморского крайисполкома.

Так, в феврале 1973 года в возрасте 31 года Владимир Андреевич Нестреляев стал главным агрономом краевого управления сельского хозяйства Приморского крайисполкома.
Его 4 - летняя работа в должности главного агронома отдела земледелия КУСХ была продуктивной, эффективной, и перспективной.Вырос его организаторский талант, масштабность и умение видеть перспективу развития растениеводства сельского хозяйства края.
В эти годы активно внедрялись технологии возделывания овощей на гребнях и картофеля на грядах. Это позволило за счет ухода от переувлажнения при посадках и за счет применения комбайнов облегчить уборку урожая картофеля и овощей.
Активно начали внедряться в сельском хозяйстве края средства защиты растений от вредителей, болезней и сорняков на всех сельскохозяйственных культурах. Эта работа была на его постоянном контроле во взаимодействии с районами управления и хозяйствами края, и краевой станции защиты растений, которой руководил Слабоспицкий Алим Григорьевич.
На всех краевых конкурсах лучших пахарей края, которые организовывал и курировал Нестреляев В.А., он нередко лично отбивал на тракторе загонки для участников конкурса.
Его старшими товарищами и коллегами в этот период работы были Начальники краевого управления сельского хозяйства Годун Борис Кириллович и Лавренов Михаил Яковлевич, заместители начальника Зражва Борис Александрович (по растениеводству), Минин Борис Алексеевич (по механизации).
Майский 1966 года пленум ЦК КПСС наметил на 20 лет программу повышения плодородия земель иширокой мелиорации. Для этих целей было образовано министерства мелиорации и водного хозяйства СССР, которое создало в регионах систему главков. Во Владивостоке был образован Главдальводстрой - главное управление по мелиорации и строительству совхозов в районах Дальнего Востока.
Директором главка был назначен 43 – летний Петр Михайлович Кузьминский, ставшим затем самым легендарным мелиоратором Дальнего Востока, кавалер ордена «Знак Почета», награжден золотой медалью ВДНХ СССР. Ему присвоено звание «Заслуженный мелиоратор РСФСР». Он 19 лет возглавлял коллектив, в котором работало 43 тысячи человек. Эти невероятные человеческие и технические (целые дивизии тракторной тяги) ресурсы были объединены в 15 трестов и 48 передвижных механизированных колон.
Государство вложило в мелиорацию в Приморском крае свыше 1,4 миллиарда рублей – (существенную часть союзного бюджета), в ценах 2001 года эта сумма составляет 10 миллиардов рублей За два десятилетия в Приморье было осушено 162 тыс. гектаров . 93 тыс. га. получили орошение.
В состав мелиоративных систем только Приморья входят защитные дамбы – 704 км., внутрихозяйственные дороги – 5,9 тыс. км., открытые каналы 24,3 тыс. км., оросительная сеть - 27,3 тыс. км., гидротехнические сооружения – 53,5 тыс. штук., Крупнейшие в стране 13 насосных станций подают воду для орошения риса и откачивают ее излишки, регулируя водный режим почв на площади 150 тыс. га в основных сельскохозяйственных районах края.

Под выращивание риса было сдано 64 тысячи гектаров, включая и реконструкцию существовавших рисовых систем, построены 4 агрогородка (в селах Мельгуновка, Владимиро-Петровка, Сиваковка и Вадимовка)- многоэтажки со всеми удобствами магазины, клубы, школы, детские сады, в которых проживало более 6,5 тысяч человек. Кроме того прошла реконструкция жилого фонда в совхозах «Авангард»,
«Жемчужный», «Новосельский».
Построены объекты производственного назначения: зерносушильные комплексы и складские помещения на токах, ремонтные мастерские, гаражи, взлетные полосы для работы сельхозавиации,животноводческие фермы во многих рисоводческих хозяйствах.
В 1977 году на заслуженный отдых ушел легендарный рисовод Приморского края. Горяинов Константин Константинович, он много лет возглавлял одно из первых рисовых хозяйств края совхоз «Даубихинский» переименованный в совхоз «Жемчужный», стоял у истоков развития рисовых хозяйств края, которые при нем были объединены в Приморский трест рисоводческих совхозов. После выхода на отдых он продолжал состоять на партучете в первичной партийной организации треста и делился своим богатым жизненным и профессиональным опытом с коллегами.
Руководством Приморского края (Первым секретарем крайкома КПСС Ломакиным Виктором Павловичем, и Председателем Крайисполкома Карабановым Дмитрием Ивановичем) былопринято решение о назначении на должность директора Приморского треста рисоводческих совхозов Нестреляева Владимира Андреевича (на момент назначения ему исполнилось 35 лет), он был самым молодым директором треста рисоводческих совхозов среди специализированных трестов сельского хозяйства Приморского края.

1977–1983 г. Он директор Приморского треста рисоводческих совхозов.

Владимир Андреевич считает этот период работы одной из главных вершин в своей профессиональной деятельности агронома и руководителя.
Его назначение на должность совпало с бурным строительством рисовых систем, вводом их в эксплуатацию, и от рисоводов ждали серьезной отдачи от вложенных государством средств высокими урожаями риса.
В состав треста входило 12 рисоводческих совхозов, расположенных в 5 районах края.

В Анучинском районе:

- совхоз «Жемчужный» (село Гражданка во главе с директором Ковалем Александром Андреевичем) выращивал рис на площади 5000 гектаров, численность работников составляла более 800 человек.
- совхоз «Корниловский» (село Ново - Гордеевка, директор Яйло Евгений Петрович) выращивали рис на 1500 га., численность работников составляла более 500 человек.
В Спасском районе;
- совхоз «Новосельский» (село Новосельское, директора Романюк Николай Иванович и Дымочко Владимир Антонович (1981-89)) выращивали рис на площади 5500 га., численность работников составляла 950 человек. Наивысший урожай риса получен в 1984 году- по 30 ц/га.Валовой сбор риса- 17 тыс. тонн, сдача риса государству-14 тыс. тонн.
- совхоз «Зеленодольский» (село Зеленый дол, директор Банковский Алефтин Петрович) выращивал рис на площади 2000 га., численность работников составляла более 300 человек.

В Черниговском районе;

- совхоз «Вадимовский» (село Вадимовка, директор Яцуляк Виталий Дмитриевич) выращивал рис на площади 4500 га., численность работников составляла более 500 человек.

В Ханкайском районе;

- совхоз «Авангард» (села, Майское, Люблино, Новониколаевка, Октябрьское, директор Гуньков Николай Федорович) выращивал рис на площади 5500 га., численность работников составляла более 1000 человек. Наивысший урожай риса получен в 1978-79 г по 30-32 ц/га. Валовой сбор риса составил 17 тыс. тонн, государству сдали около 13 тыс. тонн
- совхоз «Имени 50 - летия СССР» (село Владимиро-Петровка, директор Ковалевский Анатолий Николаевич) выращивал рис на площади 4500 га.,численность работников составляла 450 человек. Наивысший урожай риса получен в 1978 - по 32 ц/га. валовой сбор 14 тыс. тонн, около 10 тыс. тонн риса сдано государству.
- совхоз «Мельгуновский» (село Мельгуновка, директор Безрядин Иван Андреевич) выращивал рис на площади 5000 га., численность работников составляла 500 человек. Наивысший урожай риса получен в 1978 году по 36,8 ц/га. Валовой сбор свыше 17 тонн, сдача государству – 14 тыс. тонн риса.

В Хорольском районе;

- совхоз «Имени 50-летия комсомола» (село Сиваковка, директор Носенко Иван Прохорович) выращивал рис на площади 4000 га.,численность работников составляла более 500 человек. Наивысший урожай риса получен в 1978- по 30 ц/га.
- совхоз «Новодевичанский» (село Новая девица, директор Шумал Валерий Никифорович) выращивал рис на площади 2500 га., численность работников составляла более 400 человек. Наивысший урожай риса получен в 1978 году - по 30 ц/га.
- совхоз «Луговое» (село Новое Луговое, главный агроном (и.о. директора) Литвиненко, Валентин Николаевич) выращивал рис на площади 2000 га.,численность работников составляла более 400 человек. Наивысший урожай риса получен в 1983 году - по 30 ц/га.
- совхоз «Петровичанский» (село Петровичи, директор Николаев Юрий Гордеевич) выращивал рис на площади 2000 га., численность работников составляла 400 человек.

Общая площадь рисовой пашни в совхозах треста составляла 44 тысячи гектаров, площадь посевов рис доходила до 36, 5 тысяч гектаров. Численность работников в совхозах треста была более 6 500 человек, а с учетом членов семей это было более 15 000 человек.
В 1978 году по краю урожайность риса составила 30 ц/га, а в 1980 году по 32 ц/га., это стало рекордным показателем в истории треста. Максимальных результатов совхозы треста добились в 1980 году, когда с площади 36 тысяч гектаров валовой сбор составил 114 тысяч тонн риса, государству было сдано свыше 75 тысяч тонн риса.
За достигнутые высоки результаты работы в рисосеянии страны в 1978 и 1980 годах Приморский край награждался переходящим Красным Знаменем министерства сельского хозяйства СССР и ВЦСПС.
Высокие производственные показатели, которых добивались хозяйства треста, являлись результатом дружной, профессиональной работы на всех уровнях - от механизаторов на планировке рисовых карт, посеве риса, до самоотверженной работы поливальщиков в период выращивания риса, до поистине героических усилий комбайнеров в период уборки выращенного урожая риса в октябре на переувлажненных рисовых картах.
Рисовая уборочная компания - это особая эпопея, так как в уборке урожая риса принимали участие более 1500 гусеничных зерноуборочных комбайнов: 740 комбайнов рисовых совхозов и еще 700-750 гусеничных комбайнов привлекалась из других районов и хозяйств края. Несколько тысяч автомобилей, вывозивших урожай с полей на тока, а затем урожай риса вывозился на реалбазы хлебопродуктов в районах края и Черниговский крупозавод - основной переработчик риса в рисовую крупу.
И здесь на руководство треста возлагалась вся ответственность за координацию и взаимодействия всех звеньев уборочного комплекса, начиная от директоров совхозов,инженерных и транспортных служб хозяйств, руководителей автотранспортных колонн и хлебоприемных организаций до председателей райисполкомов и секретарей райкомов партии рисоводческих районов края.
И коллектив треста всегда успешно справлялся с этой непростой работой, благодаря подбору высокопрофессиональных специалистов по каждому направления своей деятельности. Его помощниками в этот период его работы директором треста были:
Гаркуша Михаил Тимофеевич, главный агроном треста;
Серых Николай Кузьмич, главный гидротехник треста;
Клерсфельд Владимир Михайлович, главный инженер – механик треста;
Горваль Иван Григорьевич, главный зоотехник треста;
Калашникова Нина Сергеевна, главный ветврач треста;
Распутный Степан Самуилович, главный бухгалтер треста;
Литвиненко Зинаида Григорьевна, главный экономист треста.

Владимир Андреевич вспоминает свой опыт работы директором треста

Это было весной 1980 года. Апрель и начало мая выдались крайне дождливыми, что ставило под угрозуначало работ по подготовке пашни под посев риса. Сроки уходили, и все руководители края выражали свою крайнюю обеспокоенность, так как рис был культурой «политической», и Москва постоянно спрашивала, как дела с посевной риса.
Днем 9 мая меня пригласили руководители краевого управления сельского хозяйства для доклада о ходе посева риса в тресте. Юрий Иванович Строканев на правах первого заместителя председателя крайисполкома настаивал на продолжении посевной компании. Его поддержали Лавренов Михаил Яковлевич,начальник краевого управления сельского хозяйства, и Таран Николай Петрович, заведующий отдела сельского хозяйства крайкома КПСС.
На все их доводы я отвечал: «Я как директор треста несу персональную ответственность не только за посевную компанию, но и за то, будет ли после посева риса уборка выращенного урожая риса в этом году. Если я дам команду завтра загнать на переувлажненные рисовые поля сотни гусеничных тракторов, то через два дня они все встанут на 2-3-х недельный ремонтходовой части. И через 3-4 дня, когда установиться погода, нам нечем будет сеять рис. Это я вам говорю не только как агроном и руководитель, но и как механизатор, который с 17 лет сидел за рычагами гусеничного трактора. И я отвечаю за свои слова и дела».
11 мая раздался звонок из организационного отдела крайкома партии, и было сказано, что я должен явиться в приемную Первого секретаря крайкома КПСС Ломакина Виктора Павловича.
Через час, войдя в кабинет к Ломакину В.П., Я услышал слова: «Вы догадываетесь, почему я вас пригласил? Я вас слушаю, если убедите меня своими доводами, будет по- вашему, если нет, будете выполнять распоряжения Строканева».
Я доложил свою позицию и высказал доводы по ситуации, добавив к сказанному вчера Строканеву:«Если мы начнем работы способом подготовки почвы по залитому водой рисовому чеку и посевом семян с самолета, мы потеряем в качестве посева 30-40%, а значит, и потеряем в урожайности риса. Посев риса с глубокой заделкой семян по сухому рисовому чеку гарантирует высокое качество, а значит, и урожайность риса будет гарантированно выше. Я готов нести партийную и персональную ответственность, но завтра начинать посевную риса нельзя».
На что Виктор Павлович сказал: «Хорошо! Строканев Вас больше беспокоить не будет до окончания посева риса в крае. Но знайте, вы лично отвечаете за успешное проведение посева риса и выполнения плана сдачи риса государству».
После 11 мая установилась хорошая погода, и через неделю посевная риса началась такими ударными темпами, что 28 мая газета «Красное Знамя» вышла с передовицей «Рисоводческие хозяйства края завершили посев риса на площади 36 тыс. гектаров выполнив план на 100%».
В тот же день, утром, позвонил Юрий Иванович Строканев: «Это правда? Без обмана? Тогда поздравляю!»
Осень показала, что весенние решения в 1980 году были правильными, когда с площади 36 тысяч гектаров валовой сбор составил 114 тысяч тонн риса, государству было сдано свыше 75 тысяч тонн, это стало самыми высокими показателями за все годы рисосеяния в Приморском крае. И подобных историй за 6 лет работы директором треста у Владимира Андреевича было немало.
С выходом постановления Совмина СССР от 24 мая 1982 года «Об улучшении управления сельским хозяйством и другими отраслями агропромыщленного комплекса страны» началась очередная реформа в управлении сельским хозяйством страны и края,а в ее рамках была проведена ликвидация всех специализированных трестов, включая и «Приморского треста рисоводческих совхозов».
А ведь было громадье планов, которым так и не суждено было сбыться.
Владимир Андреевич с особой теплотой и благодарность вспоминает всех тех руководителей, специалистов, бригадиров, механизаторов, поливальщиков, водителей, и животноводов совхозов треста, и мелиораторов Главдальводстроя и его подразделений с кем он 6 лет делил славу побед и горечь просчетов и упущенных возможностей, но которых все же было меньше, чем побед. Он сожалеет, что не может назвать имена всех, чьими руками, трудом, мастерством и потом выращивался рис в Приморском крае многие годы.

Вторая государственная награда, медаль «ЗА ТРУДОВУЮ ДОБЛЕСТЬ», Указ Президиума Верховного Совета СССР от 29 августа 1986 года, стала оценкой его работы в должности директора «Приморского треста рисоводческих совхозов»

1995 – 1997 г.         Он заместитель  директора Филиала Федеральной

продовольственной корпорации

                                   «Приморская продовольственная корпорация».

1997 – 1999 г.            Он первый заместитель  директора                 

Государственного      учреждения ГУ

                                    «Приморская продовольственная корпорация».

     Владимир Андреевич говорит о времени работе в  филиале федеральной продовольственной корпорации (1995-1997 г) и Государственном учреждении «Приморская продовольственная корпорация» (ГУ ППК) (1997-1999 г) как о годах напряженной, но интересной работы в команде своих коллег, соратников и единомышленников.
      Инициатором создания филиала федеральной продовольственной корпорации и ГУ ППК являлся Владимир Михайлович Клерсфельд - выпускник механического факультета ПСХИ (1966года), который за годы работы в краевом управлении сельского хозяйства, в Приморском тресте Рисоводческих совхозов, в Агрокомбинате «Спасский» вырос вруководителя краевого масштаба,видящего перспективу развития сельхозпроизводства в условиях формирующихся рыночных отношений и умеющего зажечь своей идеей  и повести за собой коллег и соратников.
 В феврале 1997 года в газете «Владивосток»корреспондент Александр Лосев  взял интервью у заместителя директора продовольственной корпорации Владимира Нестреляева, которое вышло под заголовком «Пшеница – та же валюта. Она должна течь в наши руки».  Оно было посвящено итогам работы корпорации за 2 года и планам на будущее.
   Владимир Нестреляев сказал:«Мы являемся филиалом федеральной продовольственной корпорации, то есть некоммерческим государственным предприятием. Наша задача – формировать (наполнять) федеральный и региональный фонды продовольствием в соответствии с государственными потребностями. Федеральный фонд - этоармия и флот, пограничники, МВД. Региональный – учреждения социальной защиты населения и медицины, школы и детские сады,то, что мы называем бюджетниками.
      Вторая наша задача - поддерживать товаропроизводителей, тех, кто не пустит деньги на ветер или зароет их в землю. Кто вырастит и вовремя уберет урожай и честно с нами рассчитается. Поддерживаем товаропроизводителей путем авансирования тех затрат, которые крестьянин понесет в течение долгого сельскохозяйственного года.
       Несколько цифр: в 1996 году Приморью был выделен товарный кредит – 84 миллиарда рублей. В счет этого мы должны поставить в федеральный фонд продукции сельского хозяйства на 56 млрд. и в краевой – на 28 млрд. рублей.
      С созданием корпорации товаропроизводители выходят на нас напрямую, миную промежуточное районное звено, заключая договоры, несут персональную ответственность и за полученные ресурсы, и поставляемую ими качественную сельскохозяйственную продукцию.  В течение года свыше 120 товаропроизводители края весной заключали договоры на поставку продукции в счет полученных материальных ресурсов, а перед новым годом приезжали на подписание актов сверки по результатам совместной работы».
      Профессиональный и жизненный опыт руководителей и специалистов корпорации,
таких как Латышев Игорь Андреевич, замдиректора, Кусков Виталий Дмитриевич, начальник производственного отдела, Яйло Евгений Петрович, начальник отдела материально-технического снабжения товаропроизводителей, позволял осуществлять экономическую, технологическую и материально-техническую поддержку товаропроизводителей в период выращивания сельскохозяйственной продукции, а также осуществлять контроль при проведении актов сверки взаимозачетов в конце года.

     Говоря о приоритетных направлениях работы корпорации, следует отметить следующее:
каждый год край везет из-за рубежа 150-200 тысяч тонн пшеницы. Платим за нее доллары. А надо повернуть дело так, чтобы наша небогатая страна перестала финансировать чужого фермера, помогала своему.  Приоритеты сегодняшнего дня – продовольственная пшеница, ячмень, рис, гречиха, фуражная кукуруза.
          В рамках этого в 1996 году корпорация закупила в Новосибирской и Омской области 3 тысячи тонн элитных семян озимой пшеницы, а также 100 тонн элитной«Хабаровчанки», районированной в Приморье. Это позволило за один год увеличить закупки пшеницы в 10 раз. Но 7 тысяч тонн – это все равно крохи. Наша задача на ближайшие годы – 100 тысяч тонн.
       Отрадно, что есть на селе руководители, которые понимают такую смену курса. В Спасском районе ТОО «Евгеньевское», которым руководит Владимир Петрович Сидоренко, та самая «Хабаровчанка» дала урожай 24 центнера с гектара, а ее клейковина – 24 процента! В Октябрьском районе в селе Галенки, новый директор ТОО «Астра» Татьяна Михайловна Печенкина, в прошлом году взяла у нас 47 тонн семян пшеницы, а собрала 541 тонну. Значит, не зря работали».

      Этой хлебной инициативе руководства корпорации был посвящен  документальный фильм, снятый приморскими кинодокументалистами в 1997  году под названием «Хлебному полю – быть!»,в котором корреспондент Приморского телевидения Нелли Николаевна Чекризова вместе с директором корпорации Клерсфельдом В.М. и заместителем директора Нестреляевым В.А. проехали по ряду хозяйств края, кто поддержал эту хлебную тему и выращивает продовольственную пшеницу в крае.
      Губернатор Приморского края Евгений Иванович Наздратенко также поддержал и одобрил инициативу руководства корпорации по выращиванию в крае сортов продовольственной пшеницы.

     В ноябре 1998 года после трагической гибели в автокатастрофе  Клерсфельда В.А. руководство корпорации менялось несколько раз, и в 2002 году ГУ ППК было ликвидировано.

    В декабре 2002 года было создано краевое государственное унитарное предприятие -
       «Государственное агентство по продовольствию Приморского края» (КГУП «Госпродагентство ПК), которому были переданы функции по формированию регионального продовольственного фонда для нужд социальной сферы края за счет финансирования сельскохозяйственных товаропроизводителей в счет поставок ими продовольствия для краевых нужд.

«Хлеб - всему голова!»

     Владимир Петрович Абраменко – инициатор проекта Народная Книга Почета работников агропромышленного комплекса «Люди – соль земли Российской», взял интервью у НестреляеваВладимира Андреевича - легенды краевого масштаба.

Абраменко В.П.  Владимир Андреевич, мыс Вами подошли к завершающему этапу нашей многодневной работы над материалами о Вашей  славной трудовой биографии,  которая положенав основу материала изложенного на  Вашей странице в Книги Почета.
   С вашего разрешения, я хочу задать Вам несколько вопросов, ответы на которые позволят нашим читателям оценить весь масштаб вашего жизненного и профессионального опыта.

Владимир Андреевич, ваш жизненный и профессиональный опыт во многом уникален. Вы на своей профессиональной лестнице не пропустили ни одной ступеньки.
Первая ступенька – это работа с 12 лет со сверстниками в период летних каникул, на прополке сорняков в посевах пшеницы, лопатили зерно на току, работали штурвальными у своих отцов и братьев на зерноуборочных комбайнах, и на сенозаготовках.
Вторая ступенька - это ваш механизаторский опыт (с 17 лет), третья – студенчество, где вы продолжали набираться механизаторского опыта, и получать знания как ученый – агроном. Потом служба в Советской Армии. А затем стремительная карьера от агронома-семеновода, главного агрономасовхоза «Новокачалинский» (в 24 года), главного агронома отдела земледелия краевого управления сельского хозяйства Приморского крайисполком (в 31 год) до директора Приморского треста Рисоводческих хозяйств(в 35 лет), и заместителя директора Приморской продовольственной корпорации.

Как бы вы сами оцениваете свой жизненный опыт с высоты прожитых 78 – лет ?

Нестреляев В.А. Я считаю, что мой жизненный путь был предопределен моим рождением в семье  механизатора - хлебороба. Мой отец с самого раннего детства брал меня с собой в поле. Он меня воспитывал не словами, а своим делом. Моя мама, великая труженица работала в 2 смены на току, и все успевала по дому и корову подоить и на огороде полный порядок. И принцип моих родителей: делай как, я стал для меня самым главным в жизни. И так жили и работали в то время все жители в селах и деревнях страны.
     А ещеесть очень важный жизненный принцип: человек должен найти в жизни свое дело, а дело должно найти человека, Я считаю, что в моей жизни это случилось. И поэтому я считаю себя вполне счастливым человеком, как в профессиональном плане, так и человеческом. Мы с моей женой Галиной прожили вместе 50 лет, воспитали двоих сыновей, которые нам подарили 5 - х внуков, а внуки нам уже дарят правнуков, а значит, род Нестреляевых на Земле продолжается.
 Возвращаясь к своему профессиональному пути, хочу сказать за все годы своей жизни, я ни одного дня не жалел о том что посвятил свою жизнь, по моему глубокому убеждению самому трудному, тяжелому, всепогодному, но благородному, благодатному и благодарному делу выращивания хлеба для народа. Ведь не зря народная мудрость говорит «Хлеб – всему голова!» В жизни можно обойтись без очень многих вещей, а вот без хлеба - символа того, что должно быть каждый день на обеденном столе человека не обойдешься.

  Кто на вашем пути руководителя стал для вас учителем, наставником, примером ?

   Нестреляев В.А. Своим первым учитель я считаю, директора совхоза имени Сунь Ян-сена Александра Алексеевича Регузова  - фронтовика, полковника в запасе, орденоносца. Он имел непререкаемый авторитет в хозяйстве и среди жителей всех четырех сел входивших отделениями в совхоз. Я молодой механизатор один пахал в ночную смену поздней осенью, уже подмораживало и я постоянно прислушивался к тому, как идет плуг боялся наскочить на уже подмерзающую почву, чтобы не сломать лемех плуга. Уже было 4 часа утра, я подъехал к краю поля, чтобы заехать в новую загонку и вдруг меня ослепили включенные фары директорской машины. Он вышел из машины, подошел ко мне поздоровался со мной, назвав меня по имени – Володя, как идут дела, все нормально, какая помощь нужна?
   Для меня 17 парнишки это было событие, которое я запомнил на всю жизнь. То есть он при всей свой занятости нашел время приехать в поле проверить и приободрить молодого механизатора. Именно так он в войну проверял ночные караулы на передовой.А сегодня ночью, я для него тот солдат несущий ночной дозор.
   Он успевал бывать на всех 4-х отделениях и днем и ночью, и этого требовал и от управляющих и главных специалистов хозяйства. Я научился у него высокой самодисциплине, организованности, требовательности круководителям всех уровней, и отеческой заботе о рабочих, механизаторах. Он умел четко поставить задачу и проконтролировать ее выполнение специалистами и руководителями отделений хозяйства.

Ткач Павел Фадеевич, директор совхоза «Новокачалинский» стал моим главным учителем. 6 лет работы с ним я считаю своими «университетами» руководителя.
  Павел Фадеевич, это целая эпоха в жизни села Новокачалинск и Ханкайского района.
Его путь руководителя начался еще до Великой Отечественной войны. Его авторитет мудрого руководителя и большого человека был известен далеко за пределами Ханкайского района, об этом говорит орден Ленина врученный ему за особые заслуги в развитии сельского хозяйства Приханковья.Он умел сплотить коллектив и повести его за собой, и в то же время он всегда имел мужество и мудрость встать на защиту человека в ситуации, когда с ним обходились несправедливо. Его принцип не боятся талантливых и способных подчиненных и специалистов, а собирать их возле себя и доверять им и поощрять их инициативу в поиске новых технологий, новаций в сельскохозяйственном производстве, что позволяло им становиться профессионалами высокого класса.
      Я с первых дней работы с ним в должности главного агронома хозяйства, чувствовал его поддержку, и доверие ко мне и как к специалисту и как человеку. Он умел мотивировать специалиста на личностный рост, на поиск резервов в развитии производства. Учил работать специалистов как одна, команда, одна семья. Это сплачивало коллектив и создавало в коллективе атмосферу взаимопомощи, поддержки друг друга, понимая, что мы все ориентированы на достижение высокого производственного показателя, как в поле, так и на ферме. Он всегда проявлял заботу о специалисте, решая не только производственные вопросы, но и вопросы улучшения жилищных условий, его жизни, понимая, что это способствует повышению его мотивации к высокой самоотдаче на работе.
     Павел Фадеевич, всегда поощрял повышение квалификации специалистов, посылая их на курсы повышения квалификации, учебу, посещение других хозяйств, где всегда можно подчерпнуть, что то новое, передовое, чего пока нет у нас.
     Зимняя учеба механизаторов проводилась специалистами агрономами, механиками и я старался обязательно побывать на них и послушать механизаторов их пожелания, вопросы, претензии. Со свой стороны, я всегда стремился рассказать механизаторам и специалистам о новых технологиях, сортах сельхозкультур, новых средствах защиты растений, новом опыте, который позволит нам повышать урожайность, производительность труда в нашем хозяйстве. И вместе с ними принимать и обсуждать решения по выявлению резервов на новый сельскохозяйственный год в хозяйстве.
      6 - летний опыт - это 6 весенне-посевных компаний, 6 летне–осенних уборочных компаний, сначала ранних зерновых культур, затем овощей, картофеля, гречихи, кукурузы на силос, сои.
      Это тот бесценный опыт, который позволил мне в свой дальнейшей карьере с благодарностью вспоминать Новокачалинские университеты, пройденную под руководством Павла Фадеевича Ткача и плечом к плечу со всеми главными специалистами в первую очередь с главным инженером Абрамовичем Григорием Иосифовичем, с которым 6 лет проработали в одном кабинете. Все это позволило создать прочную базу для моего профессионального становления как  агронома и руководителя.

    Своей академией руководителя я считаю знакомство с легендой Всесоюзного масштаба Вепревым Аркадием Филимоновичем директором знаменитого совхоза «Назаровский» Назаровского района Красноярского края в 1976 году, когда в составе делегации директоров ряда совхозов Приморского края, мы посещали это одно из лучших хозяйств Советского Союза.
      Он выпускник агрофака Московской сельскохозяйственной академии имени Тимирязева (1958год) он с 1959 года до 1990 года работал директором совхоза. Герой Социалистического труда (1989год), кавалер двух орденов Ленина, Октябрьской революции, ордена «Знак Почета», Заслуженный агроном РСФСР. Народный Депутат СССР, с 1990-1991 года занимал должность председателя комитета Верховного Совета СССР по аграрным вопросам и продовольствию. С конца декабря 1991 года был назначен главой администрации (губернатором) Красноярского края. В январе 1993 года подал в отставку с поста губернатора. С 1993 года на пенсии являлся советником-консультантом ЗАО«Назаровский».
     Руководимое им хозяйство стало с 70 годов прошлого века и по сегодняшний день включительно флагманом сельского хозяйства не только Восточной Сибири но и всего СССР и Российской Федерации.
      В сложнейших природно-климатический условиях, где положительные температуры только 3 месяца в году, его организаторским талантом, при поддержке команды специалистов и творческим трудом тружеников, создано уникальное хозяйство.
     На 39 тыс. гектаров сельхозугодий выращиваются яровые зерновые урожайностью свыше 40 ц/га, валовой сбор зерна свыше 70 тыс. тонн в год,Около 2700 коров, продуктивностью свыше 4500 кг.(1976 год), давали свыше 12 тыс. тонн молока в год, себестоимость 1 литра молока 15 копеек (1976 год), выращивалось свыше 4 тыс. тонн мяса, себестоимость 1 кг. всего 70 копеек. (1976 год).
     9 отделений хозяйства имеют четкую специализацию, на 6 отделениях КРС и молоко, свиноводство на 1 отделении. В хозяйстве постоянно внедряются новые технологии, выращивания сельхозкультур и новая техника, внедряется полный хозрасчет во всех подразделениях, прибыль по итогам 1976 года превысила свыше 9 млн. руб. (цены 1976г).
    Директор и все главные специалисты работают как одна слаженная команда. В коллективе Вепревым А.Ф. создана атмосфера доверия, взаимовыручки, постоянного поиска новых прогрессивных технологий,все заинтересованы в получении высоких производственных и экономических показателей. Очень высокая производительность труда во всех отраслях хозяйства. Он пользуется непререкаемым авторитетом среди всех работников и жителей сел.
   Стиль работы Аркадия Филимоновича Вепрева стал для меня образцом, и примером во всей моей дальнейшей карьере руководителя.
     Мое назначение на должность директора «Приморского треста рисоводческих совхозов» (1977год), и стало моим первым самостоятельным полигоном применения знаний и опыта руководителя, полученных в совхозах «имени Сунь Ят-сена» и «Новокачалинский»  до совхоза «Назаровский» Красноярского края.
     С первых дней работы в должности директора треста я в своих управленческих решениях опирался на мнение, опыт своих главных специалистов и директоров рисоводческих совхозов, за плечами которых был богатый профессиональный и жизненный опыт.
    И такого командного стиля основанного на доверии, взаимопонимании и ответственности каждого специалиста и директора за порученный участок работы я придерживался все последующие годы. С особой теплотой и благодарностью я вспоминаю работу самых опытных директор в хозяйствах треста Виталия Дмитриевича Яцуляка директор совхоза «Вадимовский», Николая Федоровича Гунькова директора совхоза «Авангард» и Ивана Андреевича Безрядина директора совхоза «Мельгуновский» их высочайший профессиональный, жизненный и человеческий опыт позволял им успешно руководить этими самыми крупными рисоводческими хозяйствами в тресте.

Владимир Андреевич, вы хорошо знакомы с сегодняшним министром сельского хозяйства края Андреем Александровичем Бронц, он как и вы агроном, и у него схожая с вашей профессиональная карьера, что вы можете сказать по этому поводу ?

Нестреляев В.А.
       С Андреем Александровичем Бронц, я знаком с первых его шагов в сельском хозяйстве и в плоть до работы в Департаменте сельского хозяйства и продовольствия администрации Приморского края. Его главными качествами являются профессионализм, организаторские и лидерские способности,порядочность, скромность, настойчивость в достижении поставленной цели, умение и желание учиться, готовность брать на себя ответственность за принимаемые решения.
Его родина - Чугуевский район, Приморского края село Кокшаровка. Он со школьной скамьи знаком с трудом тружеников сельского хозяйства, лопатил зерно на току на летних каникулах, помогал пасечникам в период летнего медосбора на липе.
     На практике после окончания 4 курса он уже работал бригадиром тракторно-полеводческой бригады в родном совхозе «Кокшаровский».  В 1994 году получив диплом ученого-агронома, стал главным агрономом в родном совхозе. А через год он возглавил совхоз, который после реорганизации стал СХПК «Кокшаровский».
    Стать в 23 года (1995год)  директором совхоза и проработать в этой должности 5 лет в то очень непростое время, дорого стоят. Это были его директорскими университетами, когда ему приходилось принимать на себя ответственность за судьбы десятков людей работающих в хозяйстве, когда были проблемы с финансированием, добыванием материальных ресурсов, не было денег для выплаты зарплаты. Но он все выдержал, закалился и набрался опыта как профессионального, руководящего, но самое главное человеческого. Ему повезло с учителем, которым стал для него Каменев Николай Петрович - будущий глава Чугуевского района.
   В 27 лет (1999 год) он был назначен главным агрономом районного управления сельского хозяйства Чугуевского района, а в 30 лет (2002год) начальником районного управления. Проработав в этой должности 3 года он был назначен заместителем главы Чугуевского района по сельскому хозяйству и ЖКХ.
     Все эти личностные качества помноженное на опыт работы на всех ступенях профессиональной карьеры от главного агронома (в 21 год), и директора совхоза (СХПК) «Кокшаровский» (в 23 года), главного агронома (в 27 лет) и начальника районного управления сельского хозяйства Чугуевского района (в 31 год), заместителя главы администрации Чугуевского района (2005-2011 годы), создали прочную базу для его профессионального роста.
     Поэтому, приглашение его на работу в департамент сельского хозяйства и продовольствия АПК в 2011 году на должность заместителя директора департамента, а затем и на должность директора, я лично оценивал как абсолютно справедливым, своевременным, и дальновидным кадровым решением со стороны руководителей администрации Приморского края.
     Назначение его в январе 2020 года министром сельского хозяйства в правительстве Приморского края, говорит о его высоком профессионализме, доверии к нему со стороны губернатора края Кожемяко О.Н. и правильности проводимой министром Бронц А.А. аграрной политике в крае, несмотря на все сложности текущего момента в стране и в мире.
    Я хочу пожелать Андрею Александровичу успехов в его очень сложной, ответственной, и крайне необходимой работе по формированию аграрной политики в крае в интересах местных товаропроизводителей и во благо продовольственного обеспечения жителей края качественной сельскохозяйственной продукцией по доступным ценам, которые создают основу продовольственной безопасности страны.